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看美快递巨头如何应对“黑五”

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  中国的“双十一”网购高峰刚刚过去,这几天正是快递公司最忙的时候。而大洋彼岸的美国,也将迎来打折促销的购物狂潮。


  在美国,每年从万圣节开始,购物热逐渐升温,感恩节的第二天,被称为“黑色星期五”,是全美所有零售商打折促销的日子,相当于中国的“双十一”,这 是美国快递物流业的第一个高峰,这个促销季将一直持续到元旦,并在圣诞节前后达到第二个高峰。这一过程从10月末持续到12月末,期间包含了万圣节、感恩 节、圣诞节以及元旦,4个连续的节日,一般被称为“节日购物季”。


  今年的“黑色星期五”是11月27日,届时,美国的亚马逊、沃尔玛、塔吉特、阿戈斯、特斯科等零售商都会展开线上、线下的打折促销活动。对于美国的快递物流公司来说,物流高峰的第一炮即将打响。


  NRF(美国零售业联合会)预计,今年10~12月的网络销量仍会快速增长。相比去年,网络销售量将会增长6%~8%,最高销售额将达到1050亿美元。


  美国三大快递物流公司, 美国联合包裹服务公司(UPS)、联邦快递(FedEx)及美国邮政管理局(USPS),公布了对今年节日购物季的货运量预测。


  UPS预计,从感恩节到12月末,货运总量将超过6.3亿件,相比2014年,增长超过10%。UPS预测,最忙的日子是12月22日,圣诞节前的 周二,那一天将要运送超过3600万件包裹,是平常的两倍。FedEx预计,从“黑色星期五”到圣诞节前夜,其全球货运量将增长12.4%,最高将达到 3.17亿件。USPS表示,在2015年节日购物季,将会运送超过150亿件信件和包裹,仅包裹数量就将比2014年同期增长10.5%。


  提高效率 投入科技装备


  为应对势头愈来愈猛的网购高峰,美国三大快递物流公司一直在扩展对科技的应用。


  每天凌晨3:30,FedEx物流车会把前一天收集的包裹运到分拣中心。“一个早晨,分拣中心要处理大约1.56万件包裹。”FedEx分拣中心主 管沃特·德·梅斯说。今年,FedEx提高了其在美国和加拿大的31个枢纽站点的自动化水平。最让FedEx骄傲的关键设备是“自动分拣系统”,包裹由传 送带送进一个“扫描通道”,机器不仅能扫描包裹是否安全,还会自动测量包裹尺寸并称重,然后在0.5秒内将包裹分类到合适的传送方向,工人只需把包裹装进 FedEx的厢式物流车就可以。


  UPS也有自己的办法。今年购物季期间,UPS物流车上的路线规划装置Orion已经升级,从去年覆盖美国45%的道路增加到70%。UPS表 示,Orion能选择出最高效的路线。“去年,使用这个设备的驾驶员反映,每条线路可以少走9.7~12.9公里的弯路,从而减少油耗和排放。”UPS发 言人苏珊·罗森贝格说,“今年正在向UPS所有的物流车推广,以提高物流效率。”


  调整运力 应对购物旺季


  今年, UPS、FedEx和USPS为应对节日购物季,提前与零售商沟通、协商,来布置自己的快递物流运力。因为他们意识到,网购狂潮很大程度上是零售商承诺免运费推起来的,而且这个承诺会持续到2015年最后一天。


  免运费促销确实给快递物流业带来许多压力,但这一促销对消费者来说作用很有效。NRF表示,在其调查的5万名消费者中,近半数表示免运费是他们购物时重要的参考因素。


  USPS表示,运输压力最大的时间集中在感恩节后的周一及12月的前两周。也就是说,今年对快递物流公司的第一轮大考验,将在11月30日到来。由 于这个周一运送的货物绝大部分是网购商品,因此这一天也被称为“网购周一”。USPS预计,在节日购物季内,每天的平均货运量至少有2000万件,最高有 可能达到这个数字的两倍。


  不过今年也有变化,USPS发言人厄尔尼·斯旺森说:“许多人开始提前网购了,运输高峰可能会提前到感恩节后的周末,不用等到周一。”


  增加人力 快递公司“招兵买马”


  随着网购数量增长,今年可能出现创纪录的货运量。另一位USPS发言人萨拉·尼尼瓦格表示,与信件投递相反,由于网购的便利性和流行性,近两年,网购包裹数量连续翻倍增长。为此,美国三大快递物流公司正打起精神准备。


  在购物高峰期,物流公司增加员工是很普遍的现象。今年,UPS表示会增加9.5万名临时员工,FedEx则希望雇佣5.5万名临时工,USPS也表示在全国共雇佣2.5万~3万名临时工,来满足配送需求。不过,雇佣临时员工这一措施,执行起来可能面临一些挑战。


  2013年的节日购物季,由于网购数量激增,以及暴风雪席卷全美大部分地区,导致UPS延误超过100万件包裹。因此,2014年,UPS增加了 10万名临时员工,并在自有物流网络投资5亿美元,为节日购物季做准备。但去年的运输总量比预期的要低,因此对UPS第四季度的盈利造成影响。UPS表 示,今年不会再发生去年的情况。“去年的准备被证明太过头了。今年,UPS已更仔细地分析了情况。”苏珊·罗森贝格表示,“我们相信,已经找到预计情况与 人员需求之间的平衡。”


  此外,随着网购的人越来越多,快递公司在节日购物季雇佣临时工的工作特点有所改变。这使快递公司更难招到临时工。“许多应聘者喜欢直接服务于人,他们不愿在仓库里、流水线上工作。”FedEx东大区副总裁凯文·寇肯说。


  另一方面,近期美国的失业率不高,UPS、FedEx及USPS,想要填补上他们的节日临时工作岗位,可能有点难度。UPS表示,与往年相比,今年 确实面临一个比较紧张的劳动力市场。USPS也面临雇佣难的问题。厄尔尼·斯旺森表示,去年,USPS在大西雅图地区希望雇佣480人,但最后只雇佣到 285人,而今年在这一地区希望雇佣790人。


  美国快递与中国快递有两大差异


  在搜集美国快递物流业的资料时,记者发现,中美两国的快递物流业有两大差异。首先,由于中国人口密度大,不论城市还是大部分农村地区,建筑密集、道 路狭窄的情况比较多见,因此,国内快递的末端配送一般都以电动三轮车来完成。相对而言,美国更加地广人稀,除了少数几个特大城市,建筑比较密集之外,大部 分地区,从一户人家到另一户人家需要开车十几分钟才能到。因此,美国快递的末端配送,以轻型厢式货车为主。


  另外,美国的快递物流业信息化水平比较高。FedEx的“自动分拣”系统高度自动化,大量减少了人工操作,降低失误率,从而提高了物流效率。UPS 对物流车辆的信息化管理以及USPS的数据追踪技术也提高了物流效率。中国的快递业还处于手工填快递单、手工分拣、驾驶员主要靠自己脑力记运输路线的阶段。

 

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