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1-6月,马鞍山港口公司完成吞吐量超时序进度3.6%,同比增长4.3%,半年吞吐量创历史新高;实现收入同比增加9.3%;完成利润同比增加4.9%;成本费用率88.8%,比预算低1.7个百分点,各项指标全面完成“半年双过半”任务目标,实现生产逆势上扬。
克服疫情影响 咬定目标任务
今年以来,面对疫情防控压力,公司积极应对,科学组织生产,实时掌握疫情防控动态及政策变化,及时申请公司“场所码”,加强重点领域和重点人群管控;与大客户马钢保持密切联系、信息互通,提前谋划生产组织、优化作业流程,提高码头泊位利用率;优化堆场布局,提升货物周转效率,释放堆场堆存能力;合理安排设备检修和保养,压缩非生产时间,保障生产顺行。
拓展物流业务 提升服务水平
顺利运作海螺熟料物流业务,完成7.9万吨,同比增长32%;完成辅料运输8.3万吨,同比增长24%;开辟并完成“天津-马鞍山”5000吨硅锰合金“门到门”全程物流业务;为客户量身定制“陆改水”运输方案,顺利运作市船运公司冷卷返程“陆改水”业务约7千吨;完成六安钢铁铁精粉“陆改水”业务17航次3.3万吨,解决客户燃眉之急。
强化内部管理 推进降本增效
强化预算管理,加强全过程、全要素成本费用管控,降低运营成本,拓展盈利空间;加大应收账款清收力度,防控财务风险,提高资金效益;合理进行财税筹划,争取财税政策支持;抓好库存管理,召开专题推进会,增强成本意识,系统抓好采购、库存和呆滞物资管理;加强人才队伍建设,进行公开竞聘,修订绩效管理办法,实行分类考核,调动各类人员积极性。
坚持党建引领 巩固改革成果
公司党委立足主责主业,以党建品牌创建为抓手,持续强化思想政治建设、组织建设和作风建设,团结带领全港党员干部职工以更加饱满工作热情、昂扬奋发精神状态,全力投入港口高质量发展实践工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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